全球电梯制造10强，康力电梯的数智化上升动力

2014年张家界天门山观光隧道天梯项目获得全球权威机构《Elevator World》评选的“2014年度电梯世界工程奖--新安装自动扶梯”一等奖,中国电梯品牌首次获此荣誉,该项目创造6个世界之最。

还有杭州千岛湖42m超级扶梯、郴州天台山云梯、龙岩冠豸山天梯、台州神仙居天梯、陕西白鹿原影视城观光扶梯等著名文旅景区工程,均出自康力电梯股份有限公司,其以实力彰显中国电梯品牌的崛起与地位。

全球电梯制造商10强:康力电梯

康力电梯股份有限公司成立于1997年,是集研发、制造、销售、工程、服务于一体的现代化专业电梯企业。公司注册资本79878.1187万元,员工逾4500人。在国内,公司建成100多个营销服务分支机构,规模业内领先;在海外现已建成70多个代理营销服务网点,产品畅销100多个国家和地区。

康力电梯于2010年3月在深交所上市,股票代码:002367,是中国电梯业第一家整机上市企业;2017-2023连续7年跻身“全球电梯制造商10强”,2023年高居全球行业第9;2013-2024连续12年入选“房建供应链综合实力TOP500-首选供应商·电梯类10强",2024年高居行业前4。2024年6月19日,世界品牌实验室(World Brand Lab)隆重发布2024年《中国500最具价值品牌》报告,康力电梯以158.37亿元品牌价值,跻身“中国500最具价值品牌”榜单,继续领跑中国电梯品牌榜。公司还先后荣获全国建设机械与电梯行业质量金奖、苏州市市长质量奖、江苏省质量奖。

国家级绿色工厂-康力电梯总部产业园

康力电梯总部位于长三角生态绿色一体化发展示范区先行启动区,拥有全资和控股子公司14家,在苏州、成都、中山建有4座智能制造基地,拥有2座国家级绿色工厂,总占地96万平方米,企业综合实力、产业规模、智能制造和数字化信息化管理水平居行业前茅。

康力电梯数字化领先战略

多年来,康力电梯着力数字化流程优化、卓越运营、业务协同、智能服务、智能产品等,不断提升各业务板块数字化运营能力,打造差异化核心竞争力,赋能集团业务运营和管理能力的持续提升。康力电梯流程和信息化中心总经理褚康介绍到,产品数字化、管理/运营数字化、服务数字化,是康力电梯数字化战略的“三驾马车”。

(一)运营数字化

打通售前商机管理、合同签约管理、订单执行管理、制造执行管理、工程服务管理全流程,完成端到端全链路业务数字化改造。

(二)产品数字化

广泛应用最前沿的人工智能技术,赋予电梯智慧大脑,实现行人摔倒识别、逆行识别、拥堵识别、宠物识别、人脸呼梯、语音呼梯等功能应用,提供更高效的出行效率和更安全的乘梯体验。

(三)服务数字化

创新服务,满足个性化定制需求,实现物联网远程监控,电梯各部件状态实时监控,配备维保服务、安全救援服务等。

康力携手蓝凌同走“数智进化路”

早在2010年,康力电梯便上线了蓝凌OA系统,实现基础流程的使用。十多年来,陆续携手上线了营销CRM&CPQ报价系统、财务共享报销集成、工程EOS移动APP等定制化应用;实现所有系统统一流程、统一搜索、统一数据标准;成立流程与IT部,逐步向“流程型组织”进化。

当前,康力电梯OA系统一个门户连接总公司和各级子公司,对接26个核心系统,日均登录超5万次,月均承载流程使用超91万次。应用中心上线了待办事宜、知识中心、会议管理等众多运营管控应用,还有CRM营销、电子签、发货查询等数字化营销与服务应用,以及工程安装、工程维保等工程管理应用,同步移动端,赋能各业务版块协同更便捷,更高效。

褚康强调,要构建流程型组织,其核心衡量点在于用流程定义角色/岗位,实现流程指导组织设计,流程调用组织。例如,借助数字化软件平台,一键从流程审批的要点生成每个岗位的职责,进一步形成员工评价机制。康力电梯借助蓝凌领先行业的流程管理平台,正不断实现向流程型组织进化的目标。

数字化转型,通过“协同共生”创造价值,褚康指出,基于协同共享,企业之间通过资源整合,互相赋能,走向企业之间和产业之间的大协同,寻找新的商业模式和商业价值的机会。

蓝凌软件2001年成立于深圳,网页搜索“蓝凌软件官网”“蓝凌门户”或关注微信公众号“蓝凌MK数智化工作平台”),添加蓝凌顾问微信,申请免费体验蓝凌数字化办公产品方案!