世界500强旗下汽车外饰品牌，用蓝凌OA助力生产更好更快

工信部数据,2023年,我国制造业总体规模连续14年位居全球第一。汽车产销量首次突破3000万辆,连续15年保持全球第一。预计2024年我国汽车产业产销可达3100万辆,新能源汽车产销将达1150万辆左右,增长20%左右。

我国汽车行业正处在由汽车大国向汽车强国迈进的关键阶段,加快汽车领域数字化与智能制造发展成为推动汽车制造业转型升级的主要抓手。汽车外饰制造领军企业,麦凯瑞携手数智化办公专家蓝凌软件,共同搭建统一OA协同办公平台,旨在提升麦凯瑞的内部管理效率,加强各部门之间的沟通与协作,实现资源的优化配置。

借鉴蓝凌在数字化办公领域的丰富经验和成功案例,OA协同办公平台不仅满足了麦凯瑞当前的业务需求,还具备高度的可扩展性和灵活性,能够适应未来公司发展的变化。

汽车外饰制造佼佼者:麦凯瑞

麦凯瑞(芜湖)汽车外饰有限公司由世界500强麦格纳、常熟汽车饰件有限公司和奇瑞科技共同投资组建。主要为中高档乘用车提供外饰件,并提供配套研发等相关服务,同时具有汽车外饰件产品的同步开发能力、产品模块化生产能力及整体配套方案设计能力。

公司已经实现了保险杠总成、汽车尾门轻量化等先进技术的产业化应用,形成了主流外饰件的规模配套化生产能力,是国内企业应用先进技术生产汽车外饰产品的佼佼者。

目前主要为奇瑞公司生产汽车保险杠、内外饰件等塑料零部件,拥有世界先进水平的成型机喷涂设备,年设计生产能力100万套,是全国第六大汽车保险杠生产制造商。

麦凯瑞破解数智转型四大痛点

麦凯瑞公司自2004年成立以来,一直沿用传统的线下办公模式,但随着业务的快速发展和市场竞争的加剧,这种模式已无法适应新的业务变化和发展需求。麦凯瑞在数字化转型的道路上,面临着四大痛点亟待解决:

痛点一:信息壁垒与数据孤岛

麦凯瑞内部各业务部门之间缺乏统一的OA协同办公平台,导致信息流通不畅,形成数据孤岛。信息获取难度高,业务处理效率低。

痛点二:ERP业务单据审批流程繁琐

由于缺少线上审批系统,麦凯瑞的ERP业务单据审批流程繁琐,办理效率低下。影响业务推进的速度,也增加了企业的运营成本。

痛点三:费用报销管理不规范

在费用报销方面,麦凯瑞缺乏有效的预算和标准管控机制,导致费用支出存在盲目性和不规范性,企业财务压力大。

痛点四:扩展性与集成性不足

麦凯瑞的现有系统缺乏灵活性和可扩展性,难以满足企业不断变化的业务需求。同时,系统之间的集成性不足也限制了企业整体运营效率的提升。

为了解决这些痛点,麦凯瑞公司决定搭建一套统一的OA协同办公平台。蓝凌软件凭借其出色的行业解决方案、POC应用体验、系统灵活性和可扩展性,成为麦凯瑞数字化转型的理想合作伙伴。

携手蓝凌,构建高效协同办公新篇章

蓝凌统一OA协同办公平台,通过低代码平台、U8集成、预算管理、事前申请、报销、借款等功能的建设,助力麦凯瑞实现业务流程和财务流程的规范化、标准化和自动化。这将大幅提升企业的管理协同效率,降低运营成本,助力麦凯瑞在数字化转型的道路上迈出坚实的一步。

1.统一用户,同步组织架构

实现部门领导的同步,无需再手工维护部门领导。

实现LDAP登录验证,用户用自己的电脑登录密码即可访问OA系统。

(蓝凌EKP门户示例图)

2.系统集成,升级高效采购

借助低代码平台搭建业务流程管理,实现业务关系单据触发逻辑处理,上下游单据关联,可追溯。集成存货档案、采购订单、采购入库单、出库单等单据,实现生成明细台账,更新状态,以及统计列表查询。

(采购平台示例图)

3.流程穿透,不合格品管理

实现在线发起不合格品回收单,即使不熟悉产品编码,通过扩展数据+动态下拉框实现级联查询,可快速定位到对应产品。不合格品流程审批结束后,对应的废料信息自动生成其它入库单,EKP的不合格品回收单和其它入库单自动生成U8其它出入库单。

(蓝凌EKP流程中心示例图)

4.预算管理,灵活编制方案

支持制定通用预算方案、专项预算方案等,区分预算费用的类型、预算使用部门、预算使用角色、地区等多种管控维度,分频次灵活制定预算标准管控方案。

(预算管理示例图)

5.差旅出行,畅享便捷报销

支持出差申请占用相应预算金额,差旅报销关联出差申请,流程结束后扣减相应预算金额。支持拍照或上传发票,OCR自动识别读取发票信息免填写,报销更快更省心,减少操作失误,报销更快到账。

6.银企直连,生成付款记录

通过低代码平台,搭建对公付款流程,以自定义付款流程、设置审批环节、生成付款记录等。审批通过后,直接通过内部系统向银行发送付款指令,提高了付款的准确性和及时性。

统一OA协同办公平台赋能四大价值

1.各业务财务流程规范化

构建统一的业务流程管理,打通项目、研发、生产、物流、采购、财务等部门端到端的流程闭环。

2.费用管控,灵活规范

建立不同的预算方案,不同费用类型的标准控制和事前控制,真正做到费用的实时管控。

3.多系统集成解决方案

集成微软LDAP、用友U8系统、交通银行、中国银行等系统,数据无缝对接,解决数据孤岛。

4.员工赋能,管理决策

通过业务融合,解决不同场景业务需求,为员工提供更好的业务支撑;多维度数据展现,为管理层提供有效决策信息。

未来,随着汽车制造业的数字化和智能化水平不断提升,麦凯瑞将携手蓝凌不断优化和完善OA协同办公平台的功能和服务。麦凯瑞更将积极探索新的业务模式和技术创新,推动汽车外饰制造行业的转型升级,为我国汽车产业的崛起贡献力量。

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