痛失太子少帅翻车黑马逆袭联想的接班人方案比小说精彩多了

当年，柳传志在五大少帅中选出了与自己最像的杨元庆，但从没想过杨元庆跟自己相像的当地只要那些丧命的缺陷。

|作者：隋唐

12月18日，75岁的柳传志第三次封存了自己的帅印。

兴办联想35载，柳传志的年代现已完毕。宣告退休的他，将联想帝国正式交给了一个叫宁旻的男人。

不是杨元庆，不是朱立南，而是宁旻，联想控股高档副总裁兼首席财政官兼履行董事。

音讯传出之时，群众仍是困惑了一瞬间。尤其是看到最有或许接班的朱立南也跟着柳传志一同“退位”卸职总裁，这种疑问又在群众心中变得更大。

关于群众来说，宁旻并不是一个了解的姓名。甚至在环环所用的输入法中，都还没有同步“宁旻”这个词条。

至今停止，宁旻都没有在群众面前承受过一次媒体专访。咱们只要在联想的官网上才干查到这位低沉高管的一点揭露信息。

“宁旻先生1991年加盟联想，历任联想控股总裁助理、助理总裁兼董事会秘书、副总裁、高档副总裁兼首席财政官、履行董事；担任公司的财政与资金、本钱运作、风控与审计，以及长时间资金商场和公共关系等相关作业，并掌管财政出资事务的运营办理。”

与马云相同，柳传志也曾花了十多年时间来培育得力干将，目的从中选出终究的接班人。但与马云不相同的是，十几年后的柳传志面临接班人选，就跟当年雍正选储君相同费尽了心思。

教父

柳传志在江湖上有个振聋发聩的外号——教父。

“柳传志和联想不亚于国际上任何一个了不得的企业家或任何企业家的教父，他便是我国企业界的财富。”

马云曾在一次会议上对着台下的人表达了自己对柳传志的“崇拜”，为了进一步抒情自己对柳传志的顶礼膜拜，他又补了一句：“我国（幸亏）有柳传志！”

柳传志

持类似观念的大佬并不止马云一人。早年雷军在承受媒体采访的时分，也曾说过：“我是花了很长时间学习柳传志的，学习他管公司的办法及思想、境地、办法论等。他在中关村影响了许多企业家和创业者。”

长于选拔、协助年青人一直是柳传志的标签，而这也是他身上最大的人格魅力。当年，柳传志在联想内部从前反复强调：“联想从现在开端不只要许多招聘年青人，并且要斗胆选拔年青人，选拔错了不是错，但是不选拔、不培育是大错。”

关于年青人，他懂得珍惜，也相同懂得鞭笞。对此感触最深的应该便是融创我国的CEO孙宏斌。

1988年前后，从清华大学毕业的年青人孙宏斌参加联想。在这里，他敏捷释放了自己的才调，成为联想内部一颗耀眼的新星。

1989年联想树立企业部，孙宏斌敏捷树立13个独资分公司，营业额到达2400万元。才20多岁的年岁，他就现已在联想掌控全国的出售网络。

但是很快，柳传志就接到了“孙宏斌营私舞弊、割裂联想”的告发。其时联想有高管发现，办理层现已对孙宏斌掌管的分公司失掉操控。

柳传志得知音讯后敏捷从香港回京，并组织了一期“干部培训班”。成果培训班开班第二天，孙宏斌就在联想企业部的勺园内“喝高了”。酒后的他傲慢、放肆又旁若无人，说了许多不应说的话。

后来，这些话当然传到了柳传志的耳朵里。他喊来孙宏斌当面临质，终究以孙宏斌的一句“我走”收场。可第二天柳传志又接到密报，说掌握着1700万资金的企业部，有人方案携款逃跑。

终究，柳传志忍痛割爱，用“移用公司产业13万”的罪证把孙宏斌送进了监狱。这一步“杀鸡儆猴”，走得真实无法。

正如电影《教父》里的第一场戏，暗影里的柯里昂尊下盯着滔滔不绝的来者，用沙哑的声响打断了他：“你不尊重我，我的朋友，你甚至都不愿意叫我一声‘教父’。“

不过即便这样，柳传志仍然没有扔掉这个年青人。1994年，出狱的孙宏斌自动约柳传志，后者直爽容许。二人相见时，孙宏斌向柳传志认了错，并期望自己从头创业时能取得他的协助。后来，柳传志送了他50万元，又借给他500万元支撑他创业。

现在这500万元告贷，孙宏斌早已还给了联想。颇具戏剧性的是，2016年，孙宏斌的融创以173亿元收买了联想的地产项目。

而有一件事，或许至今都令柳传志深感惋惜。他失掉了自己第一个，也是迄今停止成果最高的接班人。

有人说，孙宏斌就像《教父》中的大儿子桑迪诺，傲慢、痞气、莽撞、艺高人胆大。偶尔的是，电影中教父柯里昂终究失掉了大儿子，而柳传志也“失掉”了孙宏斌。

五大少帅

事实证明，孙宏斌的事并没有影响这位教父对年青人的情绪。最初与孙宏斌一同进入联想的杨元庆、郭为等年青人仍然遭到柳传志的重用。

上世纪90年代末，联想迎来了工作顶峰。其时的联想，在技能上背靠中科院这棵大树，在商场上招展着“民族科技企业”的大旗，在人才上更是培育了“五大少帅”。

这五人分别是杨元庆、郭为、朱立南、陈国栋、赵令欢。外界共同以为，这是柳传志自己培育的“接班人池子”，未来联想的下任掌门必将在此五人中发生。

当年，“五大少帅”人人神采飞扬，年青有为的他们各自掌管着联想帝国的各个头绪，目光里有藏不住的锐气。

但意料之外情理之中的是，这五人之间并不友善，到后期更是发展到“有我没他”的境地。现在回头看，咱们从柳传志当年的采访里，或许可以窥视到工作的背面原因：

“联想控股现在有5个孩子（5个重要子公司、部分，分别由“五大少帅”掌管），不过他们之间不存在所谓的区别对待，具体问题要具体分析。就像一个家里，老迈成年了出门拉车为家庭赚钱，吃点硬点心也无所谓，但小儿子还小，身体又弱，多吃补药也没什么不对。”

这是一个典型的“我们长”思想。在他的幻想中，家庭中几个孩子应该“先富带动后富”，终究携手走上阳关大道。但是现实是骨感的，几个“儿子”谁都不想做“扶弟魔”。更头疼的是，少帅之间不但不想帮衬，还都盯着对方碗里的肉……

原联想集团CFO马雪征曾对一位闻名媒体人说：“到了1999年末2000年头的时分，我们的事务都繁荣发展，繁荣之后接壤就多了……”

2001年前后，“教父”柳传志每天看着五个人尔虞我诈，日渐感到焦头烂额。那段时间，柳传志决定给五个“孩子”分居。

联想分拆策划者之一的朱立南曾说：“其实很早就开端谈，谈的不是分拆，而是怎么处理内部事务抵触。抵触其时现已蛮凶猛，由于同一个企业，既做自己的产品，又卖署理产品。两个不同的工作部都有自己的途径，分销是分销的途径，署理是署理的途径，都打着联想的名号抢客户，人员方面也会有一些抵触。有总部跟子公司之间的对立，公司内部也有抵触，还有柳总自己规划的问题。”

朱立南（右）与柳传志

到后期，少帅之间的不好现已到了无法谐和的境地。其中最耀眼的两位——杨元庆和郭为——之间现已有了点“势不两立”的意思。终究，柳传志牙一咬，脚一剁，将联想拆成了联想集团和神州数码。杨元庆留在联想这块金字招牌下，郭为挂帅神州数码。

从此，“五大少帅”不再有人提及，“太子”之位留在了杨元庆手中。

少帅翻车

兜兜转转选出了接班人，没想到故事才刚刚开端……

2004年，柳传志初次卸职，正式将接力棒交给了杨元庆。

杨元庆

那一年，在联想收买IBM的“扮猪吃虎”大戏中，杨元庆开端担负接班重担。这个当年喜好地理的年青人，从联想的出售系统杀出重围，成为了联想帝国的大脑。

2004年12月8日，联想宣告以6.5亿美元（1美元约合7元人民币）现金、6亿美元的公司股票收买IBM在全球的个人计算机事务。联想在一夜间成为国际第三大个人计算机厂商，具有至少130亿美元的年出售收入和7.6%的全球个人计算机商场占有率。

但是，出资者好像关于“新君”并不配合。收买完成后两天，12月10日，联想集团股价下挫12.14%，报收1.086港元（1港元约合0.89元人民币）。尽管这笔买卖被以为是我国公司进行全球并购的一座里程碑，但出资者的担忧却持续不断的添加，他们忧虑这座里程碑终究会变成一座石碑。

其实这不是偶尔。2005年之后，全球PC商场占有率不断下降，联想成了一个失掉风口助力的伟人。其时正是PC端向移动端搬运的前夜，联想急需一场背水一战的变革。

但是悲惨剧的是，少年得志的杨元庆像是温室里的花朵，经历过的最大风云便是“夺嫡”。面临商场严酷的竞赛和改变，他没有洞察力，更没有才能去调整和掌握先机。

身世出售，让杨元庆有着“重营销轻研制”的习气，尽管这也让联想的移动手机事务做到国内商场第二。但这种急于求成的形式，价值是损失技能革新才能，终究只能沦为一个“手机拼装流水线”，终究被顾客所扔掉。

2008年，联想史无前例地亏本2.26亿美元，并将移动事务以1亿美元的价格贱卖。2009年，联想持续亏本，5月份发布的“2008—2009财年”终究一个季度的财报显现其亏本又创新高，到达了2.64亿美元。

2009年9月，65岁的柳传志不得不从头披挂上阵，出任联想集团董事长。尔后几年，联想又康复了高速增加。到2011年11月，联想接连8个季度坚持了行业界最快的增加速度。

但英豪总会老去，老兵也会渐渐凋谢。协助联想度过危机后，柳传志宣告了第2次退休。这次接班的仍然是杨元庆。

这一次，杨元庆总算证明了自己“尴尬大任”。

2015年，联想再次出现巨亏，亏本金额达8.4亿元；2018年，联想又在杨元庆治下搞出了沸反盈天的“5G投票风云”，而这次事情直接导致了柳传志的第2次复出。

2018年5月16日，柳传志在联想内部发布檄文《行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战》，宣告了自己第2次扮演救火队员……

尽管没有明说，但明眼人都知道，杨元庆的接班方案跟着这封内部信的发布完全报废。关于他在联想掌门宝座上的成果，外界点评相对共同——杨元庆只能当个百夫长，但柳传志将他推上了帅位。

当年，柳传志在五大少帅中选出了与自己最像的杨元庆，但从没想过杨元庆跟自己相像的当地只要那些丧命的缺陷。

2000年前，联想内部从前历过“技工贸”仍是“贸工技”的争斗。其时的联想与中科院“联婚”，有着很好的技能根柢。但以柳传志为首的高层则以为，研制费用的投入远大于产出，关键技能靠研制还不如靠买。其时，以倪光南院士为首的联想技能专家共同对立，但无法在终究的“奋斗”中输给了柳传志，黯然出局。

从那之后，联想走上了一条与华为截然相反的路。在任正非咬紧牙关对手下说“这次研制失利我们就拆伙，我从楼上跳下去”时，联想在全球大举收买技能，终究成了一个“拼装加工厂”。现在来看，这与杨元庆当年带领联想收买摩托罗拉，终究又将手机事务贱卖的状况较为类似。

没有技能支撑，联想只能渐渐滑向“高端富士康”的深渊。联想的劫难，从早年间就现已埋下了祸源。

宁旻的逆袭

2019年，柳传志现已75岁，救火队员的人物他再也没有精力担任。外界盛传的接班人，是当年“五大少帅”之一的朱立南。不过让人意外的是，在柳传志行将宣告退休的时间，有传言说朱立南也会跟从他一同宣告退休。

在传言中，柳传志的接班人是CFO宁旻。

这个传言让外界颇感意外，由于外界好像早已确定，联想的接班人还会出自“五大少帅”。而宁旻，比较之下不只知名度低，资历也远远不及。

但是跟着联想在12月18日正式发布公告，传言居然成真。此时，群众总算将猎奇的目光投向了这个低沉的新掌门。

与出生于1965年之前的“五大少帅”比较，宁旻略微年青一些，出生于1969年。这却是契合柳传志一贯偏好“年青人”的风格。

揭露材料显现，未曾在2001年联想进行分拆时被予以独立自主资历的宁旻，迄今停止不但是房地产事务融科智地的董事长，一起还在联想之星、联想创投、君联本钱和弘毅出资这四大联想系出资分支中均担任董事或履行董事。

换言之，宁旻的优势在于“广”。就全面性来看，他在联想内部无人能出其左右。在联想日益面临多方应战的年代，宁旻的“全面性”或许是他的决定性优势。

除了事务，宁旻仍是柳传志生活上的最佳助理。

当年柳传志以65岁的高龄再次挂帅时，考虑到他的健康状况，联想内部专门树立了一个“柳传志保健小组”，具体作业便是为他拟定健康方案。这个小组便是由宁旻担任的。

2012年，宁旻开端参加了联想履行委员会，这在其时便是联想的接班人池子。仅仅其他少帅光环太大，从未有人留意过宁旻。

2018年12月1日，联想控股宣告提名宁旻出任公司第二届董事会履行董事，这也使其成为继柳传志、朱立南和赵令欢后的联想控股第四名履行董事。

如此看来，宁旻的接班顺位其实一直在低沉中步步向前。有联想内部人士在承受媒体采访时给出了自己的观点：

“在联想系统中，给老柳做过秘书的人未来都不会太差，比方联想集团现任首席战略商场官乔健，工作起点也是老柳秘书，一步步提升为联想集团高档副总裁，所以宁旻一步步提升并不意外。”

“此类布景的人优势在于人际关系和谐、细节把控，在人际关系扑朔迷离的联想反而可以如虎添翼。”

现在，摆在宁旻面前的是一艘巨大而陈腐的巨轮，从驾驶舱到龙骨皆需求一次大规模的创新。或许在不久的将来，“技工贸”和“贸工技”两派又将在联想内部争得没法解开。

如此来看，长于将各方实力拧在一块的宁旻，或许正是这艘“同床异梦”大船上的最佳船长。

关于柳传志来说，联想还有宁旻来兜底便是自己的走运。这位教父，此时或许就像小说《教父》里写的那样，正坐在暗影的座椅中堕入沉思：

“柯里昂点着了一支卷烟，坐在那旧式意大利沙发上，在光线暗淡的房间里只要卷烟的星火，深邃的双眸中透露出他好像在想些什么，又好像在遗忘些什么，谁知道呢，他但是柯里昂啊。”