对话美图CEO吴欣鸿以退为进美拍会聚焦母婴内容

美图公司CEO吴欣鸿（右二）

　　新浪科技讯 10月22日早间音讯，第六届国际互联网大会在乌镇举行。美图公司创始人兼CEO吴欣鸿在大会期间承受新浪科技专访。

　　从东西型向社区型改变需求时刻 打破点在用户时长

　　第2次来乌镇参与国际互联网大会，吴欣鸿以为与去年相比，咱们评论的内容全体愈加务实，论题也愈加聚集。比方评论AI、5G这些基础设施，能为我国一切的工业带来什么样的改变。

　　“5G、AI、大数据、云核算这些都是跟美图密切相关的”，吴欣鸿表明，曾经美图秀秀处理图片只是在手机本地，现在完全能够依据5G，把许多处理核算放在云端，更好的去发挥AI的才干。比方修一张图，曾经或许要花几分钟，视频会更久，现在5G+AI+云核算或许便是几秒钟。

　　未来AI还会越来越了解用，知道用户喜爱，能够全自动地去协助用户完结美颜需求。

　　曩昔一年，美图阅历了许多革新，包含转型交际、卖掉手机事务。本年年中成绩会的时分，吴欣鸿曾说“将聚集美图秀秀，其他产品会成为其生态一部分”。

　　吴欣鸿告知新浪科技，由于美图秀秀的确是美图用户数最多，品牌知名度最高的产品，“它现已成为动词了——美图一下，它也是国民软件。咱们觉得它还有很大的空间，能够从一个纯东西的产品形状，进化到一个社区。”

　　不过，吴欣鸿也坦言，要让用户树立交际心智，其实是比较困难的，“需求咱们倾尽全力。所以咱们才期望无论是美颜相机或许其他产品，能够融入到美图秀秀生态里边，中心是美图秀秀以变美为用户需求的社区。”

　　吴欣鸿表明，交际与美这个战略需求很长的周期，咱们不或许一步到位。咱们有长时刻的交际战略，可是第一步要先让美图秀秀具有一个受用户喜爱的社区。”

　　从2018年，美图在美图秀秀十周年之际提出转型交际的战略，到本年一年多时刻，吴欣鸿以为是完结了一些小方针的。

　　一方面是给社区找到了十分精准的定位-以变美的内容为主；另一方面开始树立了社区的内容生态；此外一些中心的数据方针有了提高，比方用户时长，“可是详细数据咱们还不便利泄漏”。

　　从东西型产品向交际型改变，吴欣鸿以为，打破点在于用户时长。用户在上面花的时刻明显提高，阐明用户十分认可这儿边的内容，阅读深度越来越强，商场也会增加，所以我觉得用户时长是评判这个社区成功与否的一个中心方针。

　　期望未来用户均匀时长能抵达20分钟。这是一个开始的方针。

　　“交际的确不好做，可是咱们做的极为笔直、精准。我个人以为在这个范畴，需求很清晰、很大，但竞赛并没有那么剧烈。 ”

　　以退为进 本年的关键词是聚集和转型

　　经过本年一系列调整，在吴欣鸿看来，公司内部觉得最大的改变便是越来越聚集，“聚集是能够到每个人上面，由于只要聚集才干带来打破。所以从公司全体到到每一个个别，或许都比曾经聚集了许多。 ”

　　聚集带来了是功率的提高和本钱的下降，整个安排的战斗力得到了增强。外界对美图革新的成效或许比较着急，但吴欣鸿以为有的时分欲速则不达，还需求必定的时刻。

　　值得注意的是，2019年之前，美图的收入大部分靠硬件。现在，砍掉手机等大部分硬件事务后，吴欣鸿泄漏，美图的收入中互联网收入会占有十分大的份额。其间，广告会是互联网收入的主体，“可是咱们在其他事务上也在加快，比方增值服务。”

　　他泄漏，团度也在探究打造专归于美图的一个商业模式，使用美图巨大的用户基数，为美妆企业赋能。比方说数据营销赋能出售，“咱们有十分专业的皮肤测验数据，经过咱们智能测肤和线下的专业级的皮肤测验设备，然后取得用户数据，也能协助品牌在产品研制的阶段做出更好的产品决议计划。”

　　接下来，美图的重心会放在中心事务上，不像曾经每一块事务都做，而是跟业界的同伴协作。比方直播事务跟YY协作。由YY来做直播的和商业化。

　　此外，在美妆智能硬件产品方面，未来美图更多定位在渠道，硬件产品会依据成为必定时刻段的需求去做，而不会成为详细的事务。

　　“咱们现在作为渠道去赋能美妆职业的主意十分坚决，这意味着咱们更敞开的跟这些品牌协作，而不会说就既做裁判又做运动员，美图更像是裁判。”

　　吴欣鸿泄漏，本来以女人用户居多的泛文娱短视频渠道美拍，下一年将会聚集在母婴，会捉住这一个笔直赛道。“我觉得宝宝是每一个家庭的重心，也是考虑到短视频的大赛道现在现已没有太多机会了。我以为一个赛道最多就两个头部，咱们就以退为进了。 ”（雪梅）