马云继任者张勇接班不易新零售和海外扩张都是挑战

（原标题：Alibaba’s New Chairman Says He Has to Reinvent Retail Before Someone Else Does）

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图示：阿里巴巴西溪园区

网易科技讯9月10日音讯，据国外媒体报导，马云的继任者、阿里巴巴新任董事局主席张勇并不忧虑有人替代马云，让他忧虑的是有人会替代阿里巴巴。张勇在承受采访时表明，他有必要赶在其他人之前重塑零售业。

以下是翻译内容：

阿里巴巴的首席履行官张勇从前和一个小团队挤在上海地下车库中奋斗了几个月。其时他忙的是一项隐秘方案，即便对杭州的许多搭档来说这个方案听起来也很张狂。张勇方案在阿里巴巴内部建立一家草创公司，将杂货店、餐厅和送货应用程序的功用结合起来，使用机器人和人脸辨认技能加速物流交给速度以及付出流程。

这个名为盒马鲜生的项目现在现已成为张勇为阿里巴巴未来所打造蓝图的重要组成部分。现在盒马鲜生在我国17个城市具有150家门店，并且数量还在持续添加。最近一个作业日下午，在杭州的一家门店里，塑料箱沿着天花板上的轨迹主动络绎，从店中搜集产品完结在线订货。快递员随时待命，在30分钟内将货品运送到半径3公里内的任何地方。

现年47岁的张勇相对低沉，却肩负着顶替我国最著名商人马云的重担。2015年担任阿里巴巴首席履行官后，9月10日起，他将再任阿里巴巴董事局主席一职。此前在阿里只要马云兼任这两个重要职位。马云闻名全球，在国际各大论坛上常常以夸夸其谈而著称。相比之下张勇身段瘦弱，说话轻声细语，在与投资者说起英语时吞吞吐吐。即便在我国，张勇也不为人知。在阿里巴巴总部，曾有一名职工的爸爸妈妈把他误以为门卫。

图示：张勇在阿里巴巴西溪园区

但是事实证明，张勇和马云相同急进，仅仅方法相对低沉。张勇表明，阿里巴巴具有着共同优势，能够将食物杂货等范畴的线上和线下整合在一起。他提出的几十项新举措正把阿里巴巴带入金融、医疗保健、电影和音乐等范畴。尤其是在公司股票上市的美国商场，这些尽力令一些投资者感到困惑，他们忧虑阿里巴巴是否脚步迈得过大。但在张勇看来，这是关乎公司生死存亡的问题。“每个企业都有一个生命周期，”他在阿里巴巴杭州总部承受采访时表明。“假如咱们不摧残咱们现有的事务，其他人就会这么做。所以我甘愿看到咱们自己的新事务摧残咱们的现有事务。”

图示：盒马鲜生的门店

阿里巴巴的在线商场使其成为我国最大的上市公司，市值约4600亿美元，但最近几个月该公司也呈现了一些严峻痕迹。阿里巴巴投资者Lead Edge Capital履行合伙人米切尔·格林(Mitchell Green)表明:“张勇有必要为营收增加寻觅新的种子。”“他现已种下许多种子。”

张勇在上海出世并长大，跟从其管帐师父亲就读上海财经大学。在职业生涯的前期，张勇曾近距离观察到老练组织消失的速度有多快。他在巴林银行(Barings Bank)面试时，一名买卖员丢失了逾10亿美元，将这家有着233年前史的银行拖入破产边际。随后，他成为安达信(Arthur Andersen)我国子公司的一名审计师。当安达信因安定管帐诈骗丑闻而关闭时，他正在安达信旗下的办公室作业。

“这是一个十分风趣的故事，”张勇说。“参加亚瑟·安达信(Arthur Andersen)麾下后，我和他开了个打趣。我说，‘这么多年来你都不期望我成为一名管帐师。然后我成为了一名审计员。’我从来没有当过一天管帐师。”

张勇后来成为游戏开发商隆重互动的首席财政官，该公司其时是我国最大的互联网公司。2007年阿里巴巴的联合开创人蔡崇信找到了仍在隆重互动任职的张勇。“丹尼尔（张勇的英文名字）真的很懂生意，”公司影响力仅次于马云的蔡崇信在谈及张勇时说。最近，蔡崇信斥资35亿美元收买了布鲁克林篮网队(Brooklyn Nets)的控股权，这占其财富总额的三分之一。“除非你真实理解你想要推翻的是什么，不然你是无法推翻的。”

正是在阿里巴巴，张勇才真实锋芒毕露。当他参加该公司时，最抢手的网站是淘宝，但正在亏本。“当我看到财政报表时，天哪，”张勇说。“收入？零。净利润？亏本严峻。然后我再看资产负债表，更糟糕。”

图示：阿里巴巴西溪园区

从2008年起，张勇接手了天猫的开发作业。现在天猫现已成为阿里巴巴最挣钱的事务。为了招引品牌进入天猫，他向尖端商家供给了关于客户的新信息：谁在购买什么，他们住在哪里，哪种广告作用最好。跟着销量激增，张勇渐渐游说宝洁公司旗下的汰渍和SK-II等全球品牌在我国商场进行网上出售。他表明，阿里巴巴在冲击假货方面是仔细的，它安装了检测仿冒品的软件，并为企业设立了告发违规行为的热线。宝洁公司估量，在阿里巴巴网站上出售的品牌产品中，均匀只要1%是假货。

2009年，张勇和他的团队创立了“光棍节”，这成为了一年一度的线上买卖盛会。在此之前，张勇花了几个月的时刻来推进商家参加这个购物节，然后紧盯出售、促销和要害页面上展现的产品。第二年“光棍节”出售额到达9.6亿人民币，第5年到达413亿人民币。上一年这一数字打破2200亿人民币，远远逾越美国商场的最大购物节黑色星期五。

《阿里巴巴:马云的商业帝国》(Alibaba: The House that Jack Built)一书作者邓肯·克拉克(Duncan Clark)表明，天猫和光棍节的气势“基本上让阿里巴巴成为了今日的零售巨子”。阿里巴巴董事会成员、yahoo联合开创人杨致远以为，张勇的低沉风格是一个长处。杨致远说:“丹尼尔的成果比言语更有压服力。”“他只关怀履行力。”

阿里巴巴达观以为，盒马鲜生等子公司是“新零售”的一部分。这种组合型连锁店是由其首席履行官侯毅亲手操刀规划的。2014年，当他与张勇初次碰头时，侯毅正方案创立自己的公司。张勇使用喝咖啡的时刻压服侯毅参加阿里巴巴，并给了他1亿美元的启动资金，让他能够在头两年不抱任何盈余预期的情况下开端创业。侯毅说:“那时我才知道他是多么坚决。这相当于丹尼尔的第2次创业。他说，通过这么多年，自己总算看到了一个或许逾越天猫的项目。” 侯毅仅仅现在才开端拟定盒马鲜生的商业模式。

盒马鲜生远不能确保阿里巴巴的成功。食物杂货事务的利润率很低，几家资金足够的草创企业正在与张勇的尽力进行竞赛。阿里巴巴旗下饿了么在与美团的竞赛中也处于赔钱状况。美团开创人王兴本年早些时候表明，阿里巴巴将无法在2020年之前坚持竞赛力。但张勇说王兴错了，阿里巴巴决计在外卖商场占有至少50%的比例，以在数字付出服务等相关事务上取得优势。

海外扩张或许是阿里巴巴的最大应战。马云曾许诺，阿里巴巴总有一天会有至少一半的营收来自海外，张勇说这也是他所寻求的方针。但海外出售远未到达这一方针，并且事实证明增加价值昂扬。阿里巴巴现已向新加坡Lazada注资40亿美元用于拓宽东南亚事务，但在印尼等要害商场却寸步难行。本年3月份，Lazada迎来了九个月来的第三位首席履行官。

虽然跟着我国顾客需求飙升和资本商场上涨，阿里巴巴的开销几乎没有任何问题，但保持这一杰出态势好像更难。从2015年9月张勇担任首席履行官到上一年6月份，阿里巴巴的股价上涨了两倍多。但自上一年6月份的峰值之后，公司价值百科现已缩水了15%。

阿里巴巴的新举措也让张勇个人付出了很大价值。即便以我国科技行业标准的“996”来看，张勇的日程安排也显得很严峻。据一位前搭档说，张勇在杭州，一周的时刻里，作业、吃饭和睡觉的时刻差不多。周末，张勇一般会晤两三个首席履行官。除了尽力逾越对手，他还有必要与有关马云的影子作斗争：当企业陷入困境、怀旧心情袭来时，标志性首席履行官的继任者往往会被推到一边。耶鲁大学管理学院(Yale School of Management)商业首领研讨高档副院长杰弗里·索南菲尔德(Jeffrey Sonnenfeld)表明：“要跟随开创人的光环总是很难。”“当你跟随一个具有全球影响力的开创人时，就难上加难。”（辰辰）

本文来历：网易科技报导 责任编辑：王凤枝_NT2541