快手百度4.34亿美元投资知乎，不给今日头条留机会了？

　　最新快报：快手百度投资知乎。这一消息下，欲进军搜索领域的今日头条是否还有机会?

　　自18年起，圈内就经常出现“今日头条要做搜索”的报道，蓄势近两年，好不容易在最近落下石锤——今日头条推出网页搜索版。而对今日头条而言，进军搜索领域，还背负着解决DAU触顶，渡过艰难时刻的重任。

　　而8月12日，知乎宣布获得4.34亿美元的F轮融资，由快手领投、百度跟投，腾讯和今日资本原有投资方继续跟投。

　　这也就意味着，快手、百度和知乎牵手，其内容布局已经不仅仅是站内产品矩阵，而是三者资源、渠道和技术等优势互补，构建的内容产业生态。被孤立的今日头条，将以“封闭”之姿，面对三者联手的内容产业。

　　对今日头条而言，此次不仅让近两年辛苦布局的搜索业务大有折戟之势，更有甚者，折了搜索领域之后的今日头条，是否有可能应了张一鸣那一句“艰难时刻”?

　　产品逻辑VS生态逻辑，这一仗没得打

　　“垄断者提供的只是平淡的生活、低劣的质量以及不文明的服务。”——琼斯.鲁道夫。

　　在互联网领域，无论是孤军作战、还是过度垄断从来不是突围胜出的有效方式。将这套逻辑放到搜索领域来看，搜索是作为用户需求核心的入口，相比较其他kill time的娱乐属性产品，搜索是用户直接需求的触发。比如查询天气、或者一些影视的评价报道等等。

　　这也就意味着，搜索触达的内容越是全面、权威，就越能说服用户买单。而今日头条在搜索领域，还是青铜段位，其搜索内容来源，也是字节跳动旗下的今日头条、抖音、西瓜、火山、懂车帝等内容汇合。

　　从用户的搜索诉求属性来看，这实际上是很明确的需求断层。毕竟字节跳动麾下产品多为杀时间的休闲娱乐产品，而非权威的信息平台。这也就意味着，用户对于结果的诉求，最终进入的可能是基于“娱乐、休闲”为导向的结果呈现。

　　而这，是基于今日头条系产品DNA所决定的。

　　另一方面，百度、快手和知乎的协同，实际上是不同的内容侧重、用户圈层的融合。无论对于今日头条搜索，还是抖音等产品而言，实际上所面对的是全生态链的竞争。

　　以快手为例，快手实际上很好践行了“农村包围城市”策略，相比较于抖音或者西瓜视频的站内孤军作战，快手与知乎的融合，可以推动“精英分子”的高阶层领域扩张。而面对抖音下沉乏力，快手通过知乎结合实现“城市+农村”的大包抄之后，实际上其布局范畴已经高出抖音。

　　知乎侧重在于优质内容，是精英用户社区;快手在于短视频领域、技术的深耕，二者协同，是技术在左、内容在右的一种优势互补。此外百度也拥有巨大的搜索入口流量和内容布局。所以三者联手，打造的是一套内容生态逻辑，对于今日头条而言，无论是搜索还是视频领域，以站内封闭式的产品逻辑对抗生态逻辑。

　　这一仗，无论怎么看都没得打。

　　缺乏优质内容，虚假低俗泛滥，今日头条或“更艰难”

　　据媒体报道，在18年底知乎的融资计划中，今日头条实际上也是竞争入局者之一，最终却因为“价码”与其失之交臂。

　　何以当时今日头条也看中知乎?可以从张一鸣近期一段话中进行分析——如果没有搜索场景的拓展和优质内容,头条的增长空间可能只剩4000万DAU。从这可以看出，其一是今日头条已经进入DAU增长乏力期，亟需通过新业务破局;其二，是缺乏优质内容。

　　而今日头条和知乎的“恩怨”也是从优质内容争夺战拉开的序幕。在17年，今日头条就曾通过激励模式开抢包括知乎、果壳等优秀创作者。而其根源核心，还是今日头条尚未突破内容的“质量”难关。毕竟，从算法推荐开始，今日头条内容中屡屡出现的标题党、低俗、猎奇等内容，多次被舆论吊打，而最根本的原因，还是在于用户趋于理性化，无营养的内容难以形成用户的凝聚力和忠诚度。

　　而另一方面，今日头条实际上早有在信息流基础上的破局设想。包括前期推出的电商、游戏、金融等领域的布局，但是似乎都未趟出一条有效路径。不仅抖音成为假货橱窗，今日头条也因放行虚假、高仿内容被屡次推上头条。

　　曾有媒体报道，在今日头条购买上海牌手表，收到的却是不能7天退换的假货;点击今日头条上的广告办理信用卡，却被套走5万元;在今日头条广告的引导下报名教育机构的“免学免考拿本科”，被骗了15800元……

　　今日头条朝着KPI蒙眼狂奔，低审核、无完善的用户保障机制，实际上正是让用户心生退意的原因。而当今日头条多元化业务扩张不顺，新推出搜索业务，又赶上知乎、头条和百度联手。对于头条而言似乎都不是一个乐观的消息。

　　一方面是今日头条站内从内容到多元化业务的问题频出;另一方面是对手牵手打造内容产业链。对于今日头条而言，不仅搜索业务或有遇堵之势，一味罔顾用户利益的行事风格下，对于今日头条而言，未来或许才是真正的艰难时刻。