专访TCL李东生：半导体显示及智能制造是未来发力点

　　新浪科技讯 9月1日晚间消息，今天德国IFA电子消费展正式在柏林召开，展会现场TCL集团董事长李东生接受了新浪科技的专访。李东生表示，未来半导体显示业务、人工智能技术、和智能制造将成为集团未来的发力点。

　　在国际化进程上，短期内的目标是重兴欧洲和拉丁市场，未来还将在俄罗斯、非洲等市场加速布局。并且产品层面逐步提升竞争力，冲击中高端市场。

　　以下为采访实录整理：

　　问：今年以来，TCL财报显示上半年净利润10.3亿，同比增长了111%，TCL做出了哪些变革恢复了企业的良性发展？

　　李东生：从去年开始，TCL就开始加强产品、技术各个方面的竞争力。创新是企业的发展动力，而产品的竞争力是企业发展的基础。

　　TCL近几年一直在加大在专利上的投入，以半导体显示行业为例，2016年在海外申请的相关专利数量，TCL仅次于三星，成为行业第二。

　　然而专利的数量也不等同于产品的竞争力，现在TCL企业内部，将应用到产品上专利的数量作为考核目标。这样做的结果就是本次IFA发布的电视新品，无论从技术上还是工艺上都不输给目前国际的顶尖水平。

　　未来，TCL集团将从三个层面加大产品投入，分别是：半导体显示技术、人工智能和互联网服务、2025智能制造升级。

　　半导体显示方面，华星光电将通过TCL集团作为融资平台，未来将逐步成为TCL的全资子公司。目前华星光电已经开始了11代线的制造，预计明年开始投产。而11代线的完成，TCL将有能力输出印刷式面板、8K面板的输出。目前华星光电生产的面板仅有40%应用于TCL终端，60%已经可以实现对其他品牌电视的输出，未来这一比例还有望继续扩大。

　　人工智能和互联网技术方面，TCL已经在国内外分别建立了合资公司。TCL想做的并非跻身下一个BAT互联网巨头，而是通过对于合作伙伴内容的运营，更好的服务不仅包含TCL品牌的电视、移动设备等终端。目前虽然还不能覆盖经营成本，但盈利能力在稳步增长中

　　在智能制造方面，在政府中国制造2025以及工业4.0的号召下，华星光电等多个TCL旗下工厂已经开始实现改造，升级完成后称产销率和成本都将得到大幅提升。

　　问：本次在欧洲看到了很多TCL广告营销的投入，集团的国际化进程如何？

　　李东生：TCL最开始拓展的是亚太市场，目前已经获得较为稳定的市场份额和盈利能力。

　　今年开始表现最好的是北美市场，根据IHS的数据显示，2017上半年TCL电视的销量为182万台，已经超过LG称为北美市场的第三名。

　　而短时间内的重点目标就是欧洲市场，目前是结合IFA进行一些广告的推广，而这些广告的投入将不仅仅是展会期间。

　　欧洲市场由于多国家、多语言、多文化的原因，相比单一的其他市场要更加复杂。TCL将稳步在每个国家建立渠道、品牌，前期投入高、短时间内无法盈利是企业发展的必经之路。TCL希望在三到五年内完成欧洲市场各个国家的渗透，并且让产品在当地开始创造利润。

　　去年以来，电视业务在欧洲市场发展稳定，白色电器业务开始增长，仅通讯业务有所下滑。

　　下一步是拉美市场，TCL去年已经在巴西和当地企业成立合资公司，马上还要在智利构建合资工资。通过在当地构建企业，TCL将覆盖拉丁美洲最大的国家和地区。

　　而最后，TCL还将大力度拓展俄罗斯、中东以及非洲的业务，逐步把业务在全球范围内的布局。

　　问：TCL通讯业务有何调整？

　　李东生：实际上TCL通讯的主要收入和利润，90%赖在国外市场，虽然国内市场暂时受挫，但TCL有信心逐步恢复产品竞争力。

　　国内市场波动很大，TCL过去两年在国内的经营方式、产品转化没有跟上市场的节奏，管理经营体系的效率速度也有改善空间。作为技术驱动的产业，TCL将加大产品里方面的投入。

　　目前公司的重心也向通讯业务倾斜，我（李东生）也会亲自和通讯的同时探讨业务的发展规划争取在短时间内解决问题。

　　TCL通讯将保留TCL手机品牌，但目前并没有考虑好品牌的定位。去年获得黑莓的代理权后，短时间内TCL通讯将主推黑莓品牌。就目前而言，通过黑莓KEYone的发布，黑莓在国内的销量已经优于鼎盛时期在中国市场的销量。

　　公司战略的倾斜、黑莓品牌的成功运营，以及国外市场相对稳定的发展，TCL有信心在今年第四季度看到通讯业务的改善成果。

　　问：中国企业将如何超越三星这类的企业？

　　李东生：就目前而言，TCL在内的整个中国企业，无论是竞争规模还是产业链、产品实力都和三星有较大差距。而TCL的目标也是成为像三星一样，全产业链均可获得行业和市场认可的企业。

　　不过三星的发展抢占了整个韩国绝大多数的资源，而中国企业则是一通崛起。以芯片产业而言，过产品篇已经开始逐步缩小和实际上的水平差距、半导体显示更是已追赶上韩国企业水平。

　　中国企业的优势在于快速成长，差距会逐步缩小。中国的追赶不是单个企业的追赶是群体的追赶。广义上讲，中国电子、家电、信息产业上下游联合起来，超越三星这类的企业只是时间问题。

　　问：TCL在品牌年轻化上做了哪些努力？

　　李东生：实际上近几年成立的互联网服务公司，就是为了终端上的内容运营，服务TCL的年轻用户。

　　此外在管理团队的平均年龄上，也普遍下降了3~5岁，企业不断会有年轻的管理人才和年轻的思想进驻。（中奇）