平井一夫透露索尼“后复兴”战略方向

在四月底公布的2017财年数字预测中，索尼提出了5000亿日元营业利润的目标。而在5月23日的财年战略会议上，索尼CEO平井一夫表示：尽管5000亿日元营业利润是一个二十年来尚未实现的高水平利润，但之前索尼所实施的结构改革已经建立起了可以实现这一中期财务目标的基础！

虽然索尼目前的财务基础已更加稳固，但如果没有不断的创新及引领流行的新产品，索尼的复兴姑且只是一句空话。索尼总裁平井一夫先生在日前接受《日本经济新闻》采访时称，这两项是索尼这家日本巨头的常年要务。

采访中平井先生表示，基于过去五年的结构性改革，他对在本财年索尼实现近二十年来首次经营利润5000亿日元（合46.6亿美元）这一目标充满信心。访谈摘录如下。

（索尼总裁兼CEO平井一夫）

Q：索尼已经恢复盈利，你认为这能代表当年的索尼“回来了”吗？

A：这是我们一直以来的挑战。虽然我们在不断冲击新的财务目标，不过仅是盈利还不足以让人们认为索尼“回来了”。（我们还必须）不断推出有趣的热门产品、服务和内容，且继续保持创新，即使它涉及冒险。如果这三个条件都得到满足，这才意味着索尼真正的复兴。而现在，我们还在路上。

Q：索尼最近没有什么创新吗？

A：我们已经建立了创新机制，为了创造新业务，在2014年启动的种子加速计划（SAP）到现在已经推出了11种新的产品和服务，这个项目还在稳步推进中。我们希望员工可以利用好这样的机会，提出更多新点子新想法，创造出广受欢迎的大卖产品。

Q：索尼的智能手

机业务在上财年开始盈利了，但是有声音说这个市场已经饱和了。

A：即使智能手机会过时，但通讯是不会消失的，人们一定得需要某种设备来进行联络。索尼会继续经营智能手机业务，保住在通讯领域的一席之地，并将用新设备抢占该领域的主导地位，影响人类沟通方式的转变。

（索尼手机新旗舰：Xperia? XZ Premium）

Q：索尼正在重新进军机器人业务，是否会涉及像Aibo机器狗这样用于娱乐的产品？

A：我们也在这样的发展方向。

（1999年，第一台AIBO机器狗，ERS-110）

Q：索尼什么时候会推出下一代游戏主机PlayStation 5呢？

A：我们的游戏子公司正在讨论业务发展的未来方向——要如何利用好PlayStation这样的大平台。总的来说，既然我们试图搭建全球范围内的游戏平台，所以不会完全放弃游戏主机的迭代更新。

Q：部分美国公司已经开发出可通过语音指令实现操控的家电产品，并且已经令许多电子产品产商进入加入这一行列，您怎么看？

A：索尼已将自主研发的基于人工智能语音命令的技术纳入到了部分产品中去，同时正为此搭建专门的平台。未来随着我们对产品类别的进一步扩展，很有可能会和其他公司在某些领域展开合作。

（索尼Xperia Agent，通过对声音及手势的识别反应，为用户提供有效的信息或控制家电设备）

Q：三年来，您第一次重新设置了首席战略官的职位，并且任命索尼移动通信总裁十时裕树（Hiroki Totoki）担任这一职务。

A：在2018财年开始的第三个中期计划中，新业务和新合作伙伴将非常重要。我们任命十时先生负责此事，他将和执行副总裁吉田宪一郎与我一起制定、调整计划。

（索尼公司执行副总裁、首席战略官十时裕树）

Q：未来十年索尼的支柱业务将是什么？

A：它依然会是电子、娱乐和金融产品，重点也将依旧是面向消费者的电子产品，尽管那时的阵容可能与现在会有所不同。(对我们来说)医疗领域可能也会变得占比非常大，虽然关于这一领域是否属于电子产品业务仍存在着一些分歧。